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贵阳注册公司教大家如何判断一个人是否适合创业

2018-11-24 11:10:04      点击:

我们不论作为一个创业者还是作为一个投资人都需要掌握判断一个人是否合适创业的能力,这样就可以很好的辨认或者寻找一个合作人。如果你现在不知道要怎样判断一个人是否合适创业,就跟着贵阳注册公司继续往下看,下面会做出具体介绍:

每个人的方法不一样,我看人的逻辑其实是由大量的实践练成的。

你有大量的跟人打交道,或是面试或是深度沟通的一种经历,比如你经常跟朋友聊天这是最基础的体验的积累。当你有积累之后开始有感觉,这两个技术人员不同在什么地方,有的技术人员跟你把很多的框架总结整理的非常好,这种人其实某种程度适合做架构师,还有一些人适合做需求,从人类的语言翻译成计算机语言。这两种人就有很多不同的特质,前面的人是做研究的,后面的人是做开发的。

我一开始投资博雅的时候,张伟是什么呢?他在一件不靠谱的事情上坚持了7年时间,公司从一个人变成了三四十人,从三四十人又变回到三四个人。他缺乏的是什么呢,是缺少方向,对远景的坚持,自己不断渴望增长的愿望没有问题,他唯一缺少的就是方向。方向这个东西实际上无论在美国还是中国,很多投资人投完之后都是改方向的。因为投资人看到的视野比较广,它会看大量的行业里的趋势,看行业里的数据,然后给创业者建议。

另外一个层面就是看创业者本身的诉求。我自己回想起来,我在做Discuz的时候我没有什么诉求,只是有很多的想法,把这个东西做的更好。我就感觉,甚至有一种使命感,如果不做,地球人就用不上这种好的产品了。使命感驱动的创业也是成功率非常高的。

我的投资理念也很怪的,跟大家分享一下。我的投资理念就是不投资,为什么叫不投资呢?就是投资人心里也是有大量的贪婪和恐惧的,也会说今天这个领域炒的很热,是不是赶紧的投进去。我们需要克服自己的贪婪和恐惧,找到有投资价值的人。所以我少投是一个很重要的投资理念。

告诉创业者哪个方向是对的,是不是说天使投资人的价值就在于此?

这是天使投资人重要的价值。我面试过1000个候选人,看过几百家公司。这些创业公司里面,每个人都做的不同的业务,我就可以从他们身上学到很多的东西,其实不是他们向我学习而是我向他们学习的过程。聆听是一个很重要的能力,因为你要了解他们的想法。

单纯行为来讲,我有过强烈的干涉,但我干的更多的是,眼睁睁的看着他走向一个深渊在犯错误,走向一个我个人看来对公司造成灾难性影响的过程里面去。因为我发现,每个人想改变他,想说服他,语言都是很无力的,他最需要的是体验。当他真的撞的头破血流的时候,我还准备钱救你一把,这时候你才会听我说,为什么做这件事不对,哪件事是有机会的。

分享一下你看过的失败的例子?

我自己最大的失败就是,在0810年一直把上市当成一个目标了。这个东西比如说你以上市当成目标或是以赚钱当成目标,这些目标都很扯淡。上市是一个结果,是你公司做好了产生的一个直接的结果。如果你以上市为目标,我们面向资本市场,天天打听他们认可什么样的模式,今天你这个公司包成这个模式,明天包成那个模式,结果发现资本市场比你想象的变化快很多。这是我自己身上的一种最大的失败。

还有一种失败是什么,大家听起来有点不符合常理,就是太快的选择方向,这绝对也是一个失败的诱因。你今天打算创业,明天找了一个方向,后天就开始干了,这绝对是一个糟糕的过程。

我们今天很多的创业者,给自己的创业理由是,市场上这个产品做的不好,我能比他做的好。这也是很大的误区。因为先有的那个产品,人家已经做了好几年了,你是一个跟进者,你希望用他的方式打败他,是没有机会的。你只能从你非常细分的人群里面,找那么一小块打中它的心,创造价值。

我们今天从现实生活中发现很多用户的需求,但是这种需求大部分都是伪需求,到底什么是伪需求,什么是真正的用户需求?我有一个区分,就是你看他说的话里面,哪些是羡慕哪些是抱怨。

用户跟你说,这个产品怎么样做好一点,跟你说了很多东西,其实都是羡慕,他在羡慕人家有这个东西那个东西。你如果傻傻的跟他做,这十个功能做出来他又提了十个其他的羡慕。而如果你每天纠结在人的抱怨上,如果再不做我就活不了了,要抓狂了,这里你会发现一群人真实的需求。

你让他那种心里最难受的点,把这种痛点一解决,哪怕只瞄准了一万用户就具备了一些扑杀的资本。所以往往聚焦于小事,聚焦用户的抱怨和用户发自内心的痛苦,是一个创业公司从0做到1的一个重要的可行的路。

大家通过这些方法都可以有效的判断一个人到底适不适合创业,其实也不是很难,只要用心就可以了。